Descubra o que fazer diante de uma empresa da moda fadada à falência!
Saiba quais procedimentos devem ser realizados quando uma empresa da moda está fadada à falência
Diversas situações podem colocar em risco o futuro e desenvolvimento de um negócio na área da moda, e as consequências que foram sentidas desde o início da pandemia são prova disso.
Desorganização financeira, prejuízos, contas a pagar em atraso, queda do mercado, economia nacional e falta de reserva financeira são alguns dentre os diversos fatores que podem deixar uma empresa da moda fadada à falência.
Sabendo disso, preparamos esse conteúdo para mostrar como deve-se proceder diante dessa situação, com ações que visam contornar essa situação.
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Empresa da moda fadada à falência – como proceder?
Quando falamos de empresa da moda fadada à falência, a sensação é de que nada mais pode ser feito, não é mesmo?
Contudo, existem alternativas que podem ser aplicadas para tentar reverter a situação e manter o negócio de portas abertas, com preparação para que bons resultados voltem a ser obtidos.
Contudo para isso, é preciso proceder seguindo as seguintes etapas:
- Identificação da iminência de falência;
- Quais as causas que geraram a situação;
- Identificação dos recursos disponíveis;
- Verificação das ações que podem ser aplicadas.
E sobre o último tópico em específico, vamos apresentar, a seguir, algumas orientações que podem te auxiliar a lidar adequadamente com empresa da moda fadada à falência.
O que fazer para reverter a falência?
Esse é, sem sombra de dúvidas, um momento muito delicado. Por isso, é preciso ter muita atenção e cuidado com o que será realizado.
Por isso, vamos apresentar os procedimentos que são essenciais para lidar com empresa da moda fadada à falência.
Redução de custos
Em um momento em que a falência é um grande risco, a redução de custos é uma ação fundamental.
Contudo, precisa ser feita com muita cautela, análise e inteligência, visto que também é crucial não comprometer a qualidade do que seu negócio oferece.
Por isso, é preciso considerar pontos como:
- Mapeamento de todos os custos;
- Identificação do que pode ser cortado ou reduzido;
- Analisar se a qualidade do que é realizado não foi significativamente afetada.
Captação de recursos
Tendo custos reduzidos, é preciso encontrar formas de captar recursos para investir no alavancamento do negócio.
Aqui, as principais possibilidades são buscar investidores, empréstimos e formação de sociedade. Entretanto, é crucial avaliar as condições, riscos e qual possibilidade melhor se adequa à situação do seu empreendimento na área da moda.
Planejamento estratégico
Outra etapa fundamental é a estruturação de um planejamento estratégico para o seu negócio, pensado para obter resultados a curto prazo.
Dessa forma, é preciso identificar as oportunidades do mercado, buscar diferenciais, seguir tendências que estão dando certo e realizar processos cada vez melhores e que promovam a captação de clientes.
Além disso, é preciso planejar estrategicamente o financeiro, para que seja sustentável até uma geração expressiva de caixa.
Ter os aliados ideais
Por fim, contar com os aliados certos faz toda a diferença no futuro do seu negócio, ou seja, se irá realmente à falência ou se a situação poderá ser revertida.
Para isso, o suporte contábil é indispensável, por promover pontos como:
- Cumprimento das obrigações que garantem a conformidade;
- Carga tributária enxuta;
- Gestão financeira precisa;
- Dados sobre a situação do negócio;
- Otimização do seu tempo com burocracias.
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