5 dicas de ouro para um controle de demanda efetivo em sua confecção
Saiba como aplicar um controle de demanda efetivo em sua confecção e otimize os seus resultados.
O controle de demanda é uma ferramenta estratégica para evitar prejuízos financeiros e otimizar os resultados de uma empresa, tendo em vista que é utilizada para atender as necessidades dos clientes.
Como uma empresa de confecções costuma trabalhar com grandes quantidades de insumos e mão de obra para produzir os produtos que serão comprados pelos varejistas, o controle de demandas acaba sendo uma ferramenta estratégica fundamental para o bom funcionamento da empresa.
Pois, com o controle de demandas, a empresa de confecções evitará prejuízos financeiros e o descontentamento dos clientes e parceiros, tendo em vista que as suas necessidades e desejos serão atendidos.
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Pensando nisso, preparamos o artigo de hoje para ajudar você a elaborar um controle de demandas efetivo em sua empresa de confecção.
Acompanhe!
O que é o controle de demandas e qual o seu objetivo?
A demanda pode ser entendida como as necessidades e desejos dos clientes que uma empresa precisa atender. Também podemos entendê-la como a quantidade de produtos que o seu público-alvo deseja consumir.
Sendo assim, o controle de demandas é uma forma do gestor conhecer essas necessidades do seu público, estipulando quais produtos podem ser os mais procurados e qual a melhor data de compra desses produtos para os clientes, por exemplo, para que a empresa possa cumprir com essas demandas de forma efetiva, com a quantidade correta de produtos, com a qualidade desejada e no prazo certo de compra por parte dos clientes.
Portanto, o principal objetivo do controle de demandas é fazer com que a empresa consiga atender as necessidades de compra dos seus clientes de forma satisfatória e efetiva.
Quais são as vantagens do controle de demanda para as confecções?
Os principais benefícios do controle de demandas para uma empresa de confecção são:
- Redução de custos e prejuízos;
- Diminuição de falhas e retrabalhos;
- Otimização do cumprimento de prazos;
- Otimização da gestão de tempo;
- Otimização dos resultados;
- Melhoria no nível de serviço;
- Tomadas de decisões mais assertivas;
- Melhor relação entre a empresa e os seus clientes e parceiros;
- Aumento da produtividade.
Agora que você já sabe da importância do controle de demanda, vamos entender como aplicar esse controle em sua empresa de forma efetiva? Acompanhe!
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5 dicas de como ter um controle de demandas efetivo em sua empresa
1 – Conheça as necessidades dos seus clientes
Essa é a primeira etapa para um controle de demanda efetivo. Você precisa conhecer as necessidades dos seus clientes para poder prever quais produtos precisam ser preparados e quais os insumos que você precisa ter reservado para produzir esses produtos desejados. Então faça uma pesquisa de mercado, analise o histórico de pedidos, etc.
2 – Conheça os padrões do seu segmento
As demandas podem mudar por diferentes aspectos, como época do ano, características do seu público, etc.
Contudo, os padrões de um segmento específico não costumam sofrer muita alteração. Então é fundamental que você conheça esse padrão para recompor o seu estoque para a produção de roupas que serão procuradas pelos seus clientes varejistas.
Então no verão, por exemplo, a procura por roupas de praia irá aumentar, então é fundamental que você tenha a quantidade de produtos necessários para atender as necessidades dos seus clientes.
3 – Conheça a capacidade produtiva da sua confecção
Analise o quanto a empresa pode produzir em um determinado período para saber se conseguirá atender as demandas ou se precisará investir em contratação de profissionais e/ou compras de máquinas, por exemplo.
4 – Prepare sua equipe
É fundamental que você invista na capacitação dos profissionais que lidam diretamente com o cumprimento das demandas, bem como dos profissionais que lidam diretamente com os clientes. Isso irá refletir no aumento da produtividade, na otimização de resultados e na melhor relação com os clientes.
5 – Acompanhe a produção
Por fim, é fundamental que você acompanhe a produção. Elabore uma programação bem detalhada sobre o trabalho que precisa ser realizado, as datas que precisam ser entregues, etc, e acompanhe se tudo está saindo como planejado para evitar imprevistos e atrasos, o que atrapalharia no cumprimento da demanda.
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Nós, da Marques Contabilidade, somos especialistas em confecções. Dessa forma, possuímos a expertise e experiência necessárias para entender e atender às suas necessidades de forma efetiva.
Contamos com profissionais altamente qualificados e preparados para prestar o auxílio necessário para um controle de demanda efetivo em sua confecção.
Além disso, prestamos serviços nas áreas contábil, fiscal, tributária e muito mais. Sendo assim, estamos preparados para trazer soluções assertivas para a boa saúde financeira da sua empresa e para guiá-la para o caminho do sucesso.
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