Problemas comuns na confecção: veja como evitar
A indústria têxtil está cheia de desafios e dificuldades, e identificar os problemas e erros mais prevalecentes é o primeiro passo para corrigi-los. Vamos dar uma olhada neles e em como evitá-los?
Os processos de produção devem ser eficientes a fim de aproveitar ao máximo a qualidade, a produtividade e a agilidade, o que resulta em mais lucros. Muitas organizações ainda têm problemas que não foram resolvidos porque nunca foram identificados.
Nós listamos cinco desses problemas e explicamos como resolvê-los neste artigo.
Dê uma olhada e descubra quais são eles!
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1. Matérias-primas de má qualidade
As matérias-primas de má qualidade são frequentemente a causa de dificuldades de fabricação. Isto é um desequilíbrio que ocorre no setor de compras e afeta a satisfação do cliente. A escolha de materiais de qualidade inferior, por serem menos caros, tem o efeito oposto: desperdício e custos elevados.
As perdas de produção são aumentadas pela má qualidade das matérias-primas, porque elas são mais propensas a rasgar e têm outros defeitos. Material de má qualidade reduz a durabilidade das roupas, o que prejudica sua reputação no mercado.
2. Gargalos produtivos não mapeados
Muitas empresas percebem os gargalos, mas não mapeiam adequadamente o processo para encontrá-los. O processo deve ser pesquisado em sua totalidade, e indicadores de desempenho devem ser estabelecidos em cada etapa. Estes dados devem então ser coletados e analisados para determinar onde os problemas estão ocorrendo. Somente através desta abordagem será possível identificar maneiras de resolvê-los.
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3. Não padronizar os procedimentos
Você acredita que a padronização dos processos de produção é a melhor maneira de atender à demanda dos clientes por peças de maior qualidade?
A indústria mantém seus lucros mantendo os padrões de qualidade, além das exigências de peças de maior qualidade. Você deve escolher a melhor alternativa para satisfazer ambas as partes. Para isso, primeiro examine o processo e o otimize o máximo possível.
Depois de fazer as alterações necessárias, fique de olho nos resultados e na aplicação da padronização. Quando você segue a mesma rotina da mesma maneira, você é capaz de manter custos e ganhos, assim como aumentar a produção sem sacrificar a qualidade.
4. Erros ao calcular a demanda
Os problemas de fabricação surgem quando o cálculo da demanda é incorreto, seja estimando pouca ou muita demanda. As despesas aumentam conforme a demanda aumenta, portanto, se você não basear sua capacidade de produção em seus pedidos, você produzirá peças que estão presas ou indisponíveis para os clientes. Trabalhar em sua capacidade de produção da maneira correta é crítico, mas você deve fazê-lo de forma equilibrada com suas demandas.
Além disso, você deve evitar aceitar pedidos que não pode atender, pois isso pode afetar negativamente sua reputação e comprometer parcerias importantes.
5. Retrabalho
Vários fatores podem causar retrabalho, incluindo o uso de tecidos de baixa qualidade, desempenho deficiente do equipamento, dados insuficientes para basear a produção ou um processo de fabricação descuidado.
A compra de melhores equipamentos com maior durabilidade e tecnologias mais avançadas pode ser benéfica.
Como solucionar esses problemas na confecção?
O controle de qualidade deve ser estruturado e eficiente a fim de resolver os principais problemas do setor de manufatura. Além das tecnologias e dos métodos que permitem a coleta de dados relacionados à demanda, à produtividade e à concorrência, um foco gerencial deve estar presente.
Com o auxílio da Marques Contabilidade, é possível lidar com esses problemas em sua confecção.
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